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东北高粱扫把批发,源头厂家直销

来源:未知 发布时间:2019-03-23 14:01
    东北高粱扫把批发,新的一年为变革提供了新的机会,但最大的问题总是:我们从哪里开始?
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    在重新设想学习和发展(L&D)在现代企业中所能发挥的作用时,这是一个高度相关的问题。你对…的责任已经很大了合规培训,入职,领导力培训…名单还在继续。
    但如果你得不到结果呢?如果你的利益相关者感到沮丧,开始在其他地方寻求帮助,该怎么办?如果你厌倦了追逐生意,而你只是知道是时候改变一下了呢?
    新的一年的开始提供了一个新的机会来评估您的L&D功能的状态,并启动一个关于如何发展以满足现代业务需求的对话。但“我们从哪里开始”的答案实际上是更多的问题:为你的L&D团队提出3个具体而有力的问题,可以让你在2019年朝着正确的方向前进。
    所有的工作都在进行中,你很可能无法阻止你所做的一切来重新想象你的角色。相反,你必须做一些小而有意义的改变,以逐步转移你的工作量,以及在你的业务中如何看待你。但是这个改变需要从你的L&D团队开始。毕竟,你的许多人多年来一直以同样的方式做事。他们把自己的价值寄托在今天的工作上。如果你不帮助他们重新定位这个价值,那么当你试图和你的组织的其他成员做同样的事情时,你就不会成功。
    因此,这里有三个大问题,你需要问你的L&D团队,以启动你的现代学习转变。
    #1-我们是否支持该公司的最大优先事项?
    L&D的存在是为了帮助组织通过员工来实现自己的目标。东北高粱扫把批发就这样!L&D就是这么做的。因此,您应该使用所有可用的资源来支持您的组织正在努力实现的目标。如果您的资源与业务的优先级不一致,您就不可能成功。
    #2-我们的支持如何适合一个雇员的一天?
    人们没有足够的时间,不管他们的工作。员工总是被要求延长他们所需的时间,以包括越来越多的任务。这是一个很大的原因,为什么要让人们完成传统的训练是如此困难,无论是电子学习还是课堂教学。只是不适合他们这一天。你上一次认真观察你所支持的人是如何做他们的工作的是什么时候?他们怎么利用时间?他们什么时候有空?在工作流中?对L&D的任何重新设想都必须考虑到日常工作不断变化的现实。
    #3-我们如何衡量我们的影响?
    你怎么知道你所做的是否在起作用?答案不是一级调查或完成的培训时数。如果你无法衡量你的L&D解决方案的影响,那么建立这些解决方案又有什么意义呢?我不是说你必须衡量你所做的每一件事的影响。但你需要始终如一将业务结果与培训联系起来为了确保你为你的公司和你的员工做正确的事情而采取的干预措施。
    改变L&D在你的组织中的角色是一个大话题。但它开始于挑战每天与你一起工作的人的心态。这三个问题可以帮助每个人开始以不同的方式思考你在支持公司成功方面所扮演的角色。在你开始挖掘内容或技术这样的东西之前,这种思维方式的转变是必不可少的,这些内容或技术也将不断发展,以满足员工不断变化的需求。
    继续访问Axonify博客整个2019年,因为我们探索的实际方法,您可以转换您的L&D功能,并提高您的影响,东北高粱扫把批发您的组织的结果。你也可以订阅我们的第五期通讯接受每月专业发展资源,直接到您的收件箱。

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